为进一步提升医院运营管理水平，推动公立医院高质量发展，10月12日北京中医药大学东方医院在方庄院区举办东方红干部培训班第八期学习。本期邀请张仁华教授围绕医院预算绩效与运营管理进行授课。党委书记韩振蕴主持培训，医院领导班子成员、一院三区中层干部、科主任、护士长、支部书记、支部委员、两区域医疗中心北京中医药大学东方医院秦皇岛医院、北京中医药大学东方医院枣庄医院、呼和浩特蒙中中医医院线上线下共计500余人参加了本次培训。

韩振蕴书记在培训班上指出，面对医改新要求，立足新发展阶段，公立医院必须紧扣高质量发展新形势，注重精细化管理，提升医院运营管理水平。她要求各位学员能够在本次培训班上互学共鉴，要把本次培训成果转化成谋划工作的思路、推进工作发展的动力，未来坚持“开源、控费、提质、降本”的理念，实现“增效”目的，以有温度、有关爱的医疗体验满足群众多元化就医需求，为群众提供更加优质、规范、高效的医疗服务。

张仁华教授结合其在国内部分医院绩效改革方面的实际案例，从医院预算管理、成本控制、绩效考核评价等多方面进行了深入浅出的阐述和解析，充分诠释了DRG和DIP医保支付制度形势下绩效考核管理在医院管理中的重要作用。同时，他分析医院当前发展存在的一些客观问题，并针对问题提出改进建议，为医院下一步推进精细化管理提供方向性指导。

总会计师程晓莉做总结讲话。她强调，全院各行政部门和临床科室要提高思想认识、凝聚共识，进一步提高运营管理意识，加强运营管理队伍建设，高质量、高水平、高标准完成好医院各项目标任务。东方医院全体员工要把此次培训中学习到的新知识、新理念吃透弄懂、融会贯通，并转化为实际行动，共促医院高质量发展。

文/张艳霞

图/周丹袂

审核/白俊杰

审阅/韩振蕴