2013年8月21日，“病房工作科主任座谈会”在我院东楼一层会议室召开。张允岭院长，刘金民副院长，医务处周春宇处长，31个病房科室及相关医技科室的主任出席了会议。医务处周春宇处长主持会议。

刘金民副院长强调指出。平均住院日是一项全面反映医院和科室工作效率、管理水平、工作质量、医护技术水平、科室间配合程度及医院运营绩效等多方面状况的综合性指标。近年来，随着我院医疗业务的快速发展，经过全体医、技科室医师的努力，医院平均住院日明显下降，病房主体效率显著提高，但与兄弟医院相比，绝大多数科室仍有进一步提高的空间。本次座谈会的主要议题为：各科室主任就降低平均住院日具体的方法、措施、奖励办法、面临的困难等问题进行探讨。

会上，医务处周春宇处长分析了2013年上半年我院各科室的平均住院日数据，并与我市其他同级别中、西医医院的平均住院日数据进行了横向比较及各科室数据拆分解析。与会的各科室主任均积极发言，分享了如院前检查、分解任务、组套诊疗、寻找出口、新技术引入、科室间协作配合、分床管理、充分沟通等管理经验，汲取精华；一些科主任也就科室自身发展情况提出了特殊病种医保压力、牺牲住院率、空床率、个别病人难于管理等相关问题、难点，在会上共同探讨，展开热烈讨论。

张允岭院长做了最后总结。平均住院日不仅是一个数据，更是科室、医院管理状态和运营效率的综合体现。通过此次座谈会，各科室可相互借鉴成功的管理经验，从宏观管理上梳理病房管理流程，实现“院前-院中-出口”一条龙服务，为科室自身管理拓展了思路，有助于推动医院管理的规范化，精细化。会议通过平均住院日的网绳作用，梳理科室病房管理流程、提升医院管理能力，从而提高医院整体运营效率，提升医院服务能力。

医务处