为深入贯彻落实中央和北京市委市政府关于维护首都安全稳定、加强和创新服务模式，推行医院网格化安全管理体系建设的部署，为切实做好我院安全稳定工作，结合我院实际，此次特制订了北京中医药大学东方医院实施医院网格化管理方案。

而对于网格化管理，许多人还感到陌生，不能全面了解网格化管理带来的影响和作用。那么，什么是网格化管理呢？所谓网格化管理，就是将目标对象划分为一个个的“网格”，使这些网格成为管理基层组织的单元，将管理与服务对象划分在细分的网络当中，通过信息技术来对网络内的人、地、事、物、情、组织等进行信息的监控、采集、管理、应对和完成上下双向沟通的管理过程。而面对新形势、新任务，就要提出新思路，新方法，进一步建立完善安全管理的工作机制，网格化安全管理措施由此应运而生。那么为何我院要实行网格化安全管理？具体有什么作用呢？其意义和作用主要体现在以下三个方面：

1、网格化管理是医院创新安全管理工作方式的需要。

随着医院安全的形势日益严峻，各类治安与消防安全事件日益呈现多样化、复杂化，对于院内安全管理的水平要求越来越高，如果组织部门不是与时俱进，在工作上无法实现新突破、开辟新境界，而是简单、机械地按部就班，年复一年沿袭过去的工作方法和模式，那么安全的工作生活环境将离我们渐行渐远，此时创新我院的安全管理工作方法越来越显得尤为重要。网格化安全管理工作借鉴先进的网格管理理念，细分责任网格，将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题的管理模式，且以每个职能部门及业务科室为单位，做到安全责任全到位、沟通方式全公开、应急渠道全畅通、管理区域全覆盖。同时建立专门的安全信息管理平台，使安全管理的网络延伸到医院的各个角落，极大地提升了安全管理的有效性和针对性，更加突出了“党政同责”与“一岗双责”的管理要求，从而有利于我院安防工作开创新局面，适应时代发展的需求。

2、网格化安全管理是应对当前社会治安安全环境的需要。

当前安防工作处在经济转轨、社会转型、社会矛盾多发的特殊历史时期，传统安全问题与当前安全问题相互交织、相互影响、相互渗透，治安与消防等安全隐患整治反弹、再整治再反弹的问题比较突出，以致静态隐患难以根治、动态隐患难以控制，发生安全问题的不确定性和不可控因素不断增多。传统的靠指定部门进行安全检查和防范确实难以做到安全防控完全到位。大力推行安全“网格化”管理，实行安防工作精细化管理，可以保证安全管理工作的敏捷、精确和高效。对夯实各级部门安全隐患防控基础，降低安全事件发生的概率及带来的不必要损失和影响，将是一个最直接有效的载体和手段，它最大限度地依靠我院广大医护人员及干部职工，为我院构筑起坚实的安全屏障。

3、网格化安全管理是安全管理的工作资源合理再分配的需要。

长期以来，我院内安全管理工作一直由指定保卫部门承担，但单一部门的工作资源有限，不能充分调动发挥各部门各科室等群防群治力量的作用，也不能使院内各职能部门及科室与安全管理资源实现有机整合。实行网格化管理，通过现代化科学管理手段将各方面资源整合到各级部门，使各类安全问题依靠各级力量、各级资源统筹解决，实现了各级部门单体作战到上下协同作战的转变。合理分配安防工作资源，实现网格工作力量的科学化配置，使我们有限的安保力量和无限的民力结合起来，更好的维护医院的安全秩序。

由此可以看出网格化管理方案是科学有效的管理手段，它不仅可以组织发动各单位、各部门以及全体员工按照有关要求，广泛参与安全管理各项工作当中，实现医院安全管理与综合防控工作主体的多元化参与，更健全完善了信息收集报送、问题协调处理、医院分级防控和定期工作督查等机制，使全院因此管理手段将安全信息联系联动起来，实现了医院安全管理的规范化运行，让安全隐患无处遁形，保证了我院医护工作者及患者的安全。

东方医院保卫处 徐扬