2011年7月16日上午，我院于北京顺义召开了2011年度上半年工作总结会，参加会议的有北京中医药大学副校长王庆国、北京中医药大学医疗管理处郭书文处长、院领导班子成员、中层干部及全体科主任、护士长。

大会由庞鹤书记主持。北京中医药大学副校长王庆国首先发表讲话，他指出在“十二五”开局之年时间过半之际，在这里召开工作总结会，一是总结上半年工作，二是布置下半年任务，这对进一步提高医疗质量非常有必要，并对我院上半年取得的成绩表示肯定，指出所取得的成绩是受多种因素的影响，最重要的是有团结能战斗的领导班子和干部队伍，有明确的目标和路线，他们即时调整了政策和布局，使我院的有突飞猛进的发展。最后对我院提出六个期望：1．在十二五开局第一年，进一步完善规划，明确目标和前进方向，积极推进学科建设，医疗、教学、科研上一个新台阶；2．明确年目标、科室目标，做到事无巨细，找准本学科在全国的地位；3．抓好根本，最重要的就是人才，要优化人才结构，积极引进人才；4．鼓足干劲，上半年质量管理年的检查名列前茅，要保持良好的发展势头；5．协调发展，医疗、教学、科研协调发展，科研带动医疗、教学，医疗促进科研、教学的发展；6．再创佳绩，上半年医疗增长比例较高，下半年努力实现7亿元的目标。

随后张允岭院长做了2011年东方医院上半年工作总结，从九个方面总结了我院上半年工作情况：1．医院效益稳步提升；2．提高医疗质量；3．推动重点专科建设；4．完善科研管理机制，加强转化医学研究；5．扩大教学规模，加强机制建设；6．重视文化宣传，扩大交流合作；7．顺利接管二七院区；8．加大基础投入，改善就医环境；9．提高职工收入，关心职工生活。提出2011年下半年工作重点：1．重视学科专科建设，突出中医特色；２．站在全局利益，合理调整布局；3．抓住重点，扩大医疗；4．加强医疗安全和安保工作；5．教学、科研、医疗同步推进，要求最优秀的教师上讲台，保证教学质量；6．继续努力提高职工收入；7．二七院区工作坚持“两院一体，做大做强”的总体思路和边生产边建设的工作原则，成立筹备工作组，完善和出台长远规划和改造方案；8．要面向市场，突出特色，继续强化文化建设和宣传工作。并明确了全年总体业务目标为6.7-7亿元。

刘金民副院长就2011年东方医院上半年医疗工作做了报告，分别汇报了：1．医疗业务情况；2．医保情况；3．医院感染管理；4．物价工作；5．质控工作；6．信息工作；7．护理工作；8．医改、质量、科室建设；9．临床培训与交流；10．医师轮转、考核与继续教育。指出我院有13个科室出院人数增长率达到25%以上，平均住院日大幅度下降，有12个科室门急诊人次增长率超过30%，符合三甲医院的层次和规模。提出下半年医疗工作的重点，1．加强病房工作，增加出院人数；2．积极组织申报重点专科，扩大医院在全国的影响力；3．适度控制医保指标，降低医保患者次均费用和平均住院日。

王琦副院长就东方医院二七院区工作进行了汇报，从五个方面总结了二七院区工作情况：1．历史背景；2．前期工作；3．医院现状；4．医院建设；5．工作重点。指出二七院区分四期建设，“十二五”完成1-2期的建设，“十三五”完成3-4期的建设，总建筑面积达到76250平方米，规划病房床位达400张，门诊量达100万人次/年。

工作总结会上，由医患关系办公室主任刘鹏主任给大家进行了医疗安全培训，医保办主任王伊光给大家进行了医保培训。

最后北京中医药大学医疗管理处郭书文处长进行了总结发言，他首先表达了对东方医院在上半年工作中所取得的成绩的祝贺，表示我院的飞速发展与内部结构调整、注重发展规划、强化内涵建设分不开的。并对二七院区工作提出三点建议：1．平稳过渡；2．在建设中不断发展；3．做好规划。指出医院的发展与绩效考核相结合，医院的等级与评审相结合，希望我们继续努力申报重点专科专病，争取把东方医院建得更大更强。

大会为我院的发展规划了蓝图，为我们明确了前进的目标和方向，也让大家充满了信心。

北京中医药大学东方医院 赵永烈